25 de abril de 2012

Seja Criativo – Encontre sua paixão

Não, este pequeno artigo não trata de como trazer o seu amor de volta em 3 dias e muito menos dá as dicas para você encontrar a paixão de sua vida. O objetivo aqui são os profissionais e suas empresas.

Transformar nossa carreira profissional em algo sólido diante de tantas incertezas e desafios parece ser uma tarefa quase impossível, tão difícil quanto formar uma equipe de trabalho fundamentada nas excelências.

Uma equipe resiliente e dinâmica é formada por profissionais e organizações que contribuem para que isto aconteça.

Para chegarmos a patamares sólidos em nossas carreiras e consequentemente em nossas equipes é necessário ir além do usual, precisamos de algo mais: necessitamos de estratégias audaciosas e inovadoras, seguidas de uma boa gestão de riscos. Temos que encarar e não ter medo de uma transformação visionaria.

Hoje sabemos que o sucesso virá para aqueles que criam algo novo, que seja sustentável e que motive a equipe nele envolvida.

Para alcançar o sucesso é importante que sejamos flexíveis, criativos, que saibamos atuar em ambientes cada vez mais complexos e que tenhamos facilidade em trabalhar em equipe mesmo sob pressão. Quando isto acontece e tiver o reconhecimento da organização nossa atuação passa a ser cada vez melhor: uma verdadeira paixão pelo que fazemos.

A experiência me mostrou que para chegar a este ponto de paixão, comprometimento e criatividade, devemos ter um perfeito entendimento do nosso próprio comportamento e uma facilidade para compreender e se relacionar com as pessoas. Devemos ter um olhar critico e honesto no nosso compromisso e em nossas atitudes, em nossa persistência e energia, em nosso comportamento frente aos outros e de como os tratamos.

Saber tratar pessoas, dentro e fora das organizações, é uma das chaves da questão.

Tudo isso parece algo quase impossível, mas não é.

A experiência mostra que pessoas que têm domínio sobre sua Inteligência Emocional encontraram o caminho para atingir aquilo que a principio nos parecia muito difícil.

As pessoas que desenvolvem a Inteligência Emocional, através de coaching ou treinamentos específicos, têm importantes características e entre outras podemos citar:

Autoconfiança
Automotivação
Sabem e podem prestar contas em todos os aspectos de suas vidas
São orientadas para resultados
Alto comprometimento
Têm mente aberta
Muito boa criatividade,

Profissionais e empresas que investem no desenvolvimento da Inteligência Emocional de suas lideranças, estão mais alinhadas com o planejamento estratégico traçado, apresentam maior desempenho competitivo e uma maior integração entre seus colaboradores.

Publique gratuitamente este material como colaboração para seu site, revista ou blog . Basta colocar um link para o site de
Cleyson Dellcorso – www.dellcorso.com.br

24 de abril de 2012

Inteligencia Emocional–A chave para o sucesso

“Pessoas são primeiramente emocionais e depois racionais. A lógica faz a pessoa pensar, a emoção faz a pessoa  agir.”  R.Bar-On, Ph.D    

O aprimoramento da Inteligência emocional é o caminho para o sucesso profissional e pessoal.
“A Inteligência Emocional é como lidamos com nós mesmos e com os outros”. Esta citação de Daniel Goleman é suficiente para entender a eficácia da Inteligência Emocional para o sucesso ou fracasso das pessoas em geral, quer seja ela um Gerente de empresas, quer seja ela uma dona de casa.
Claro que um bom conhecimento de tudo que nos cerca é muito importante para o sucesso, mas a diferença entre o sucesso e o fracasso está no nível da Inteligência Emocional.
Pense em um parente, um Amigo, um Professor, ou outra pessoa que tenha sido influente em sua vida. Qual a capacidade que tinha para ter agido sobre você? Era influente porque sempre disse o que você queria ouvir ou tinha um bom entendimento do seu comportamento e falou aquilo que você precisava ouvir? Como sabia a coisa certa a ser dita? Em ultima análise, ele influenciou você porque ele sabia lidar com você.
Como aprimorar a Inteligência Emocional?
Um bom começo é saber que a Inteligência Emocional é constituída pela combinação de fatores internos e externos. Aprender a desenvolver estas características é o ponto de partida para que você possa iniciar um caminho que certamente terá o sucesso na linha de chegada.
Use os check lists abaixo para analisar a presença destes fatores em seu comportamento:

Fatores Internos:
              •    Autoestima
              •    Assertividade
              •    Independência
              •    Senso de autocrítica
              •    Autoconsciência
              •    Autocontrole
              •    Otimismo

Fatores Externos:
              •    Empatia
              •    Compaixão
              •    Egocentrismo
              •    Altruísmo
              •    Saber ouvir

Existem outros fatores importantes, porém estes primeiros servem para você começar a desenvolver a sua Inteligência Emocional. Talvez algumas destas características sejam fortes em você e outras nem tanto. Cuide dos extremos. Um ponto forte pode se tornar em fraco se usado em demasia. Por exemplo: Altruísmo em excesso pode prejudicar o seu desenvolvimento profissional ou um otimismo muito acima da média pode camuflar o seu entendimento, fazendo o sucesso tornar-se fracasso.
Quanto mais você entender e trabalhar para melhorar a sua Inteligência Emocional, você se tornará melhor líder, gerente, pai, mãe, membro de uma equipe, esposo ou esposa.

13 de abril de 2012

E eu vi o palestrante levar o grupo para abraçar as arvores do jardim

abraçar-arvoreDe uns tempos para cá muito se tem falado em espiritualidade no trabalho, liderança servidora e líder espiritualizado, tanto que alguns até pensam em tornarem-se monges para alcançar o sucesso profissional.

Este é um sinal positivo, mas o grande perigo é levar a uma visão esotérica.

Mas... que seria então esta espiritualidade? “É a capacidade de olhar que as coisas não são um fim em si mesmas, que existem razões mais importantes do que o imediato”.

A dinâmica ocorrida, principalmente no século XX, levou-nos a priorizar o individual e o imediato. O NÓS foi guardado no sótão de nossos sonhos.

O líder espiritualizado não é aquele que declama mantras ou faz orações junto com a equipe, mas aquele que sabe olhar o outro como sendo o outro, que sabe influenciar, conduzir, orientar e principalmente inspirar.

Não gerenciamos pessoas, estoques sim, devem ser gerenciados. Pessoas precisam ser lideradas.

11 de abril de 2012

Você nasceu Líder?

lideranca_ti  O Brasil nunca precisou de tantos líderes como agora.

Necessitamos de líderes tanto no setor público quanto na iniciativa privada. As empresas só terão o seu diferencial competitivo se tiverem profissionais que inspirem as equipes e que as conduzam ao que foi estrategicamente planejado.

Diante de tanta necessidade, algumas empresas, infelizmente, ainda nem tomaram conhecimento de quem são os seus líderes ou ainda julgam que Líder é uma função dentro de seus organogramas. Se estas empresas investissem na identificação e preparação de sua liderança, talvez estivessem navegando por mares menos revoltos e consequentemente estariam fazendo a diferença no mercado que está cada vez mais globalizado e consequentemente mais competitivo.

Já escutei que o mercado atual é para gente grande. Será que todas as empresas atuais nasceram grandes? Como se explica o fato de empresas com menos de 2 anos de mercado serem avaliadas com mais de 10 dígitos? Estas empresas possuem alguns diferenciais que vão desde a criatividade e inovação até aspectos gerenciais fora dos padrões conhecidos e dentro destes, a liderança tem papel de destaque.

Para analisarmos a liderança especificamente seria interessante que entre tantos aspectos, olhássemos para alguns atributos essenciais dos líderes. Creio que a relação abaixo pode até funcionar como um check list para autoavaliação:

· Saber ouvir.

Você tem pratica em escuta participativa? Demonstra suas emoções com empatia enquanto ouve?

· Ter controle de suas emoções

Saber controlar e exteriorizar suas emoções é fundamental para aqueles que almejam a liderança

· Comunicação

Se liderança é a arte de influenciar para atingir objetivos, dominar a comunicação é o ponto de partida. Normalmente conflitos nascem de falhas na comunicação.

· Humildade

Pode parecer estranho que se fale em humildade no mundo corporativo nos dias atuais, mas esta é uma das principais características do Líder nível 5.

· Autoconhecimento

Se o Líder é o artista na arte de liderar, nada mais claro que deve conhecer a si próprio para liderar a si mesmo antes de liderar os outros.

· Etica

Liderar é saber influenciar e sem a presença da ética em suas ações dica um tanto difícil ter seguidores (ou liderados)

Existem outros atributos, comportamentos e características do Líder. Se você quiser fazer um esforço consciente e tornar-se líder, comece por estes, faça treinamentos, inscreva-se em programas de formação de líderes e principalmente participe de discussões sobre o assunto.

Prepare-se para ser Líder. A liderança é resultado de perseverança e um árduo treinamento.

Cleyson Dellcorso - contato@dellcorso.com.br

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