23 de outubro de 2008

Revista CRN

Entrevista para a REVISTA CRN da IT Midia




A Revista CRN publicou em seu número de setembro de 2008 (Nº 276) na pag. 38 uma entrevista comigo e Max Gehringer sobre o assunto de capa que foi a Gestão de Talentos de uma empresa.

Na matéria falamos em como motivar e preparar uma equipe para ser realmente diferenciada.

A Revista CRN é uma publicação da IT Midia.
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20 de outubro de 2008


Palestra na Tech Data em São Paulo para profissionais ligados a área de TI.

A avaliação desta apresentação foi de 86% de ótimo.
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13 de outubro de 2008


Líder Nível 5


Os lideres nível 5 olham pela janela na hora de atribuir créditos e ao mesmo tempo olham no espelho na hora de atribuir responsabilidades.
Observando pela Escotilha de meu Veleiro, vejo a crise que se aproxima. Este é o momento para que as empresas motivem suas equipes e façam surgir cada vez mais líderes de nível 5, pois serão eles que levarão as operações a bom termo.


8 de outubro de 2008


Novos Paradígmas


Tenho visitado muitas empresas ultimamente. Parece que estão sem rumo quanto a gestão de pessoas: não sabem se ainda estão no modelo Ford ou se assumem a liderança Nível 5 conforme citada por Jim Collins.
Transição entre Paradígmas dá nisso.

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6 de outubro de 2008

Kouzes e Posner

Estava lendo um dos livros destes autores e de vez em quando observava o mundo lá fora pela escotilha de meu veleiro, quando me deparei com esta afirmação que merece uma boa reflexão:
Liderança é uma arte. E, na arte de Liderar, o instrumento do artista é seu próprio ser. Dominar a arte de liderar é dominar a si próprio. Em ultima instancia, o processo de desenvolvimento da liderança é um processo de autodesenvolvimento.
Quando irão usar a palavra LIDER corretamente?

Um líder é alguém que você deseja seguir, mas não quem você é obrigado a seguir.
A Integridade do Lider

Quanto mais converso e observo verdadeiros líderes, mais tenho certeza que sua vida particular tem influencia em sua liderança.
Efeito Gangorra

Quando voce estuda a Liderança em grupos observa que a fraqueza de uma das partes, reforça e justifica o comportamento da outra.
Uma Verdade que muitos não vêem

Quando pessoas são gerenciadas como coisas deixam de acreditar que ser LÍDER é uma escolha.