30 de janeiro de 2012

A liderança indo agua abaixo

O acidente com o navio Costa Concordia nos dá excelentes temas para reflexão.
O principal é a total dissociação entre Liderança (comportamento) e Liderança Funcional.
Supostamente Schettino, o Capitão, deveria acumular ambas as funções, mas infelizmente isto não ocorreu ocasionando grandes perdas, humanas e materiais.
Nas empresas, a falta de líderes inspiradores também causam perdas e falta de competitividade.
Problema de simples solução, mas.....

24 de janeiro de 2012

Voce não precisa participar de um reality show para ser popular

Nem só dos conhecimentos acadêmicos adquiridos fazem de você uma pessoa notada em seu grupo ou (principalmente) em sua empresa:

Eu sugiro estas dicas:

Dica 1. – Seja curioso - Analise as mais diversas opiniões e ideias. Tenha a sua opinião sobre um assunto. Uma pessoa bem informada sempre é notada. Procure conhecer os lugares por onde anda, porém não com olhos de turista.

Dica 2. – Socialize as suas descobertas – A sua curiosidade faz com que você tenha uma visão privilegiada das coisas em geral, sejam ideias, sejam povos ou culturas. Compartilhe o seu conhecimento com as pessoas que não tiveram as mesmas oportunidades.

Dica 3. – Seja ativo – Movimente-se, fale com pessoas, pratique um esporte, tenha um hobby, O que não vale é passar o tempo com lamentações ou reclamações.

Dica 4. – Dê um sentido à sua vida – Se você não sabe o que quer, não conseguirá influenciar os outros. Planeje as suas ações segundo o sentido que deu à sua vida. Tenha uma causa para lutar.

Dica 5. – Pratique a Humildade – Em algumas situações parece ser muito difícil e por mais paradoxal que pareça a humildade será uma das principais características dos profissionais ainda nesta década.

Dica 6 – Desenvolva a sua capacidade de Inovação – O mercado cada vez mais competitivo pede profissionais inovadores e criativos.

Dica 7 – Coragem – Aprenda a defender e lutar por sua ideias. Tenha coragem de ser você mesmo. A autenticidade é um pré-requisito das pessoas que inspiram outras.

Dica 8 – Saia da zona de conforto – O século XXI é dinâmico, seja você também.

Dica 9 – Influencia – Aprenda a influenciar pessoas, isso você consegue com um excelente conhecimento geral, seja um especialista em sua área, tenha um bom network, tenha compaixão e não deixe faltar algumas das habilidades essenciais da liderança. (Um Coach pode auxiliar nisto)

Dica 10 – Seja ético!!!!

23 de janeiro de 2012

Retenção de Talentos

 

  PMI-MG- 30112011-2Para que exista um bom programa de Retenção de Talentos, algumas dicas são fundamentais:

1. Todos os gestores devem participar ativamente na formação de talentos.

2. Programas de desenvolvimento dos Gestores para tornarem-se Lideres Coach.

3. A Empresa deve ter política definida para reconhecimento de talentos

4. Incentivar o autodesenvolvimento

Lembre-se que normalmente o funcionário se demite do chefe e não da empresa, daí a necessidade de que os gestores participem de programas presenciais ou a distancia para formação de Líderes Coach.

Deverão também ser priorizados, na formação do Gestor, alguns softskills, tais como: Comunicação, liderança Inspiradora, Inter-relacionamento, trabalho em equipe, empowerment, habilidades políticas, sustentabilidade das causas e dos resultados, saber lidar bem com a diversidade e principalmente ter um propósito de vida que seja condizente com a visão, valores, missão da organização.

19 de janeiro de 2012

Um sentido para a Vida

Os gestores que se pretendem atualizados devem conhecer, entender e aplicar os conceitos de Viktor Frankl. Um bom começo é a leitura de “Um sentido para a Vida”

Esta é uma das abordagens que utilizo em meu trabalho de Coaching de Vida e Coaching de Equipes.

18 de janeiro de 2012

Coaching ainda é a chave para o desenvolvimento pessoal e profissional

     promotion2  Desenvolvimento pessoal e profissional é vantagem competitiva neste cenário dinâmico em que vivemos. Para fazer frente aos desafios encontrados no dia-a-dia e alavancar resultados de forma estratégica o coaching tem sido usado com sucesso surpreendente.

Um Coach auxilia na formatação de ideias, proporciona a discussão para encontrar soluções além de avaliar opções que embasam o processo de mudança.

As empresas não podem tratar o coaching de forma informal e terão maior diferencial competitivo quanto mais inserido no planejamento estratégico estiverem as atividades de coaching.

DELLCORSO- Coaching, Palestras e Treinamentos

Se voce acha que $$ é o unico agente motivador, leia isso:

Os profissionais querem autonomia, flexibilidade e atuar em empresas que medem o seu desempenho de maneira objetiva. Querem receber feedback especifico, querem trabalhar em uma empresa justa. Enfim, querem dar um significado para a sua vida profissional.

Voce saber dar feedback?

Voce é um lider Coach?

Voce já pensou em dar um up em sua carreira e se preparar para a nova realidade?

17 de janeiro de 2012

Voce quer motivar a sua equipe?

   Liderança   Não é difícil, procure criar uma ligação emocional entre os objetivos pessoais do grupo com os objetivos organizacionais, como se você estivesse gerindo um grupo de relacionamento social.