Para que exista um bom programa de Retenção de Talentos, algumas dicas são fundamentais:
1. Todos os gestores devem participar ativamente na formação de talentos.
2. Programas de desenvolvimento dos Gestores para tornarem-se Lideres Coach.
3. A Empresa deve ter política definida para reconhecimento de talentos
4. Incentivar o autodesenvolvimento
Lembre-se que normalmente o funcionário se demite do chefe e não da empresa, daí a necessidade de que os gestores participem de programas presenciais ou a distancia para formação de Líderes Coach.
Deverão também ser priorizados, na formação do Gestor, alguns softskills, tais como: Comunicação, liderança Inspiradora, Inter-relacionamento, trabalho em equipe, empowerment, habilidades políticas, sustentabilidade das causas e dos resultados, saber lidar bem com a diversidade e principalmente ter um propósito de vida que seja condizente com a visão, valores, missão da organização.
Nenhum comentário:
Postar um comentário