Retenção de Talentos

 

  Para que exista um bom programa de Retenção de Talentos, algumas dicas são fundamentais:

1. Todos os gestores devem participar ativamente na formação de talentos.

2. Programas de desenvolvimento dos Gestores para tornarem-se Lideres Coach.

3. A Empresa deve ter política definida para reconhecimento de talentos

4. Incentivar o autodesenvolvimento

Lembre-se que normalmente o funcionário se demite do chefe e não da empresa, daí a necessidade de que os gestores participem de programas presenciais ou a distancia para formação de Líderes Coach.

Deverão também ser priorizados, na formação do Gestor, alguns softskills, tais como: Comunicação, liderança Inspiradora, Inter-relacionamento, trabalho em equipe, empowerment, habilidades políticas, sustentabilidade das causas e dos resultados, saber lidar bem com a diversidade e principalmente ter um propósito de vida que seja condizente com a visão, valores, missão da organização.

Um sentido para a Vida

Os gestores que se pretendem atualizados devem conhecer, entender e aplicar os conceitos de Viktor Frankl. Um bom começo é a leitura de “Um sentido para a Vida”

Esta é uma das abordagens que utilizo em meu trabalho de Coaching de Vida e Coaching de Equipes.

Coaching ainda é a chave para o desenvolvimento pessoal e profissional

       Desenvolvimento pessoal e profissional é vantagem competitiva neste cenário dinâmico em que vivemos. Para fazer frente aos desafios encontrados no dia-a-dia e alavancar resultados de forma estratégica o coaching tem sido usado com sucesso surpreendente.

Um Coach auxilia na formatação de ideias, proporciona a discussão para encontrar soluções além de avaliar opções que embasam o processo de mudança.

As empresas não podem tratar o coaching de forma informal e terão maior diferencial competitivo quanto mais inserido no planejamento estratégico estiverem as atividades de coaching.

DELLCORSO- Coaching, Palestras e Treinamentos

Se voce acha que $$ é o unico agente motivador, leia isso:

Os profissionais querem autonomia, flexibilidade e atuar em empresas que medem o seu desempenho de maneira objetiva. Querem receber feedback especifico, querem trabalhar em uma empresa justa. Enfim, querem dar um significado para a sua vida profissional.

Voce saber dar feedback?

Voce é um lider Coach?

Voce já pensou em dar um up em sua carreira e se preparar para a nova realidade?

Voce quer motivar a sua equipe?

      Não é difícil, procure criar uma ligação emocional entre os objetivos pessoais do grupo com os objetivos organizacionais, como se você estivesse gerindo um grupo de relacionamento social.

Já ouço um ruído de crise vindo de além mar.

   Em tempos de crise a solução é inovação.

Quando falamos de inovação estamos nos referindo a pessoas que em ultima análise é o que realmente tem valor em toda e qualquer organização.

Grande parte do sucesso das empresas é resultado da qualidade na preparação e capacitação da equipe, calcada em um planejamento estratégico consistente e em programas de formação de líderes coach.

Em períodos de turbulências o pessoal envolvido não pode ser constituído de amadores com boa vontade, mas de profissionais eficientes e conhecedores das metas e estratégias estabelecidas, o que requer treinamento e desenvolvimento constante, gerenciamento eficiente e comprometimento de todos.

Como o Coaching funciona

Muito interessante este video que mostra como o Coaching funciona.

Ele é válido também para o Coaching on line.

 

Como o Coaching Funciona